Transparenz
schafft Erfolg

Case Studies

„Lieber 99% Richtig als 100% Falsch!“

Nicht die theoretische Perfektion steht im Mittelpunkt unserer Beratung, sondern deren praktische Anwendbarkeit.
Steuerungssysteme sind dann gut, wenn sie genutzt werden und dies die Umsetzung der Ziele unterstützt. Bei der Erneuerung von Steuerungs-Systemen gehen wir von Ihren unternehmerischen Zielen aus und analysieren das Vorhandene. Auf dieser Basis wird Neues entwickelt.

„Beraten wir noch oder leben Sie schon?“

Wir möchten Ihnen helfen, sich künftig selbst zu helfen.
Natürlich sind wir froh, wenn wir Kunden lange beraten können. Doch wir möchten wesentliche Probleme lösen und nicht Tagesgeschäft bearbeiten. Aus diesem Grunde haben wir Coaching Programme zur Entwicklung Ihrer eigenen Mannschaft erarbeitet. Diese betreffen Projektsteuerung und den Ausbau der betriebswirtschaftliche Kompetenz im eigenen Unternehmen.

„Was vier gerade schaffen, kann für fünf nicht zu viel sein.“

Effizienzsuche in der Verwaltung führt in größeren Organisationen schnell zur Frage: statt verteilter Organisation: Multi Shared Services.
In den Service Funktionen einer Organisation bietet sich die Zusammenfassung von dezentralen Dienstleistern zu einem Service-Anbieter an. Der Weg dorthin ist herausfordernd aber lohnend. Nicht nur die Effizienz verbessert sich, sondern in der Regel auch das Prozessverständnis aller Betroffener und die Qualität der Leistung.